Siker „A vezetőség – elsősorban a termelési eredményre fókuszálva – nem fordított kellő figyelmet a biztonsági előírások betartására, az emiatt bekövetkező sújtólégrobbanás pedig nyolcvanegy ember életét követelte.” Forrás Sikeres vezető = kegyetlen vezető? Hol kell...
Sokszor felmerül általános panaszként, hogy az emberek nem hajlandók változni, minden új felé ellenállást mutatnak. Tagadás és elutasítás az első reakció a legtöbb új dologra. Később érkezik csak meg az elfogadás és elköteleződés. A változásmenedzsment szakaszai...
A stratégiai változásmenedzsment olyan feladat, amivel rendszeresen szembesülnek a vállalatvezetők. Ez a cikk arról szól, hogy mi a különbség az átlagos és a stratégiai változásmenedzsment között. Miért fontos a stratégiai változásmenedzsment kérdése? Elegendő arra...
Nagyon sok változás csak szalmaláng életű, nem valósul meg igazán. Gondolj csak az újévi fogadalmakra és azok híresen rossz megvalósulási arányára. Mik a sikeres változásmenedzsment lépései? Ebben a cikkben 7+1 jótanácsot találsz John P. Kotter nyomán. A...
Ahhoz, hogy fejlődni tudj és fejleszteni tudjad a vállalatodat, változásra van szükséged. A változás nemcsak saját magad fejlődését, hozzáállásodnak módosítását jelenti, hanem az általad használt eszközök fejlesztését is. Mindezek után pedig a folyamatok és rendszerek...
Legutóbbi hozzászólások