„A vezetőség – elsősorban a termelési eredményre fókuszálva – nem fordított kellő figyelmet a biztonsági előírások betartására, az emiatt bekövetkező sújtólégrobbanás pedig nyolcvanegy ember életét követelte.” Forrás Hol kell vezetőként meghúznod azt a vonalat, amikor...
Sokszor felmerül általános panaszként, hogy az emberek nem hajlandók változni, minden új felé ellenállást mutatnak. Tagadás és elutasítás az első reakció a legtöbb új dologra. Később érkezik csak meg az elfogadás és elköteleződés. A változásmenedzsment szakaszai...
A stratégiai változásmenedzsment olyan feladat, amivel rendszeresen szembesülnek a vállalatvezetők. Ez a cikk arról szól, hogy mi a különbség az átlagos és a stratégiai változásmenedzsment között. Miért fontos a stratégiai változásmenedzsment kérdése? Elegendő arra...
Tréner, coach, szaktanácsadó, mentor. Definíciók a “vállalatok támogatása szakemberek segítségével” kifejezésre. Honnan tudod vállalatvezetőként, hogy éppen kire van szükséged? Melyik szakembertől milyen segítségre számíthatsz? Kit keress, ha éppen egy...
Nagyon sok változás csak szalmaláng életű, nem valósul meg igazán. Gondolj csak az újévi fogadalmakra és azok híresen rossz megvalósulási arányára. Mik a sikeres változásmenedzsment lépései? Ebben a cikkben 7+1 jótanácsot találsz John P. Kotter nyomán. A...
Legutóbbi hozzászólások