Vezetők feladatai a folyamatos fejlesztésben

Vezetők feladatai a folyamatos fejlesztésben

„Fejétől bűzlik a hal!” megszámlálni sem tudom hányszor hangzott már el ez a mondat a fejlesztési megbeszéléseken középvezetők, illetve a vállalat munkavállalói szájából. Ebből is látszik, hogy a vezetők feladatai a folyamatos fejlesztésben jelentős! Ha a mondás szó...

Melyik a jó konfliktuskezelési stílus?

Melyik a jó konfliktuskezelési stílus? A domináns, az elkerülő, az alkalmazkodó? Az, hogy melyik a jó konfliktuskezelési stílus, a helyzettől függ. Az előadás a Győri Városházán tartott előadásom részlete. Arról hallasz benne gondolatokat, hogy melyik stílus mikor jó...
Szervezeti Diagnózis Kérdőív

Szervezeti Diagnózis Kérdőív

Hol vannak a stresszpontok a vállalatban? Mi az oka a rossz hangulatnak, kiégésnek, fluktuációnak? A Szervezeti Diagnózis Kérdőív választ ad ezekre a kérdésekre! Sok esetben együttműködési, szervezési, kommunikációs okai vannak a dolgozók között jelentkező stressznek....