Változásmenedzsment szakaszai – hogyan támogasd a változásokat?

Sokszor felmerül általános panaszként, hogy az emberek nem hajlandók változni, minden új felé ellenállást mutatnak. Tagadás és elutasítás az első reakció a legtöbb új dologra. Később érkezik csak meg az elfogadás és elköteleződés. A változásmenedzsment szakaszai azért fontosak, mert mindegyik más vezetői stílust kíván. Ismerd meg őket közelebbről ebből a bejegyzésből!

Stratégiai változásmenedzsment

A változások mindennaposak az üzleti életben. Vannak, akik csak akkor lépnek, ha rá vannak kényszerítve és vannak, akik előre gondolkodnak, tudatosan terveznek. A tudatos jövőtervezés eszköze a stratégiai változásmenedzsment is. A stratégiai változásmenedzsment olyan feladat, amivel elébe mehetsz a változásoknak, beépítheted azt a vállalatfejlesztés mindennapi feladatai közé. Ez a cikk arról szól, hogy mit is jelent a stratégiai változásmenedzsment és mi kell ahhoz, hogy megvalósíthasd.

Vállalatok támogatása szakemberek segítségével

Vállalatok támogatása szakemberek segítségével

Tréner, coach, szaktanácsadó, mentor. Melyik szakembertől milyen segítségre számíthatsz? Kit keress, ha éppen egy aktuális nehézségen kell átlendülnöd? Kihez fordulj, ha fejleszteni szeretnéd a vállalatodat? Definíciók a “vállalatok támogatása szakemberek segítségével” kifejezésre. A bejegyzés elolvasása után tisztábban fogod látni az egyes szakemberek eltérő szerepeit.

Változásmenedzsment lépései – 7+1 jótanács

Nagyon sok változás csak szalmaláng életű, nem valósul meg igazán. Gondolj csak az újévi fogadalmakra és azok híresen rossz megvalósulási arányára. Mik a sikeres változásmenedzsment lépései? Ebben a cikkben 7+1 jótanácsot találsz John P. Kotter nyomán. A változásmenedzsment lépéseinek figyelembe vételével a vállalati változások is sokkal sikeresebbek lesznek. Részletes, konkrét útmutatót találsz ebben a bejegyzésben.