A változásmenedzsment a gyakorlatban mindig küzdelmet jelent. Meg kell küzdeni a megszokással, a félelemmel, az ellenállással. Semmi sem olyan erős az emberben, mint a megszokás. A megszokás a felelős azért, hogy sok változás kudarcba fullad, mert nem teszik meg az első lépést, nem fektetnek elegendő energiát a változásba. Mi kell ahhoz, hogy a változás sikerüljön? Ez a cikk a változások elindításának 3 fontos sarokkövéről szó.
Az Értékesítési Alaptechnikák Tréning áttekintést ad az értékesítés teljes folyamatáról. Feltétlenül itt kezdd, ha még nem voltál alaptréningen!
Három rövid kérdés mentén beszélgetünk arról, kinek való a szervezetfejlesztés. Vajon csak a nagyvállalatok úri huncutsága, vagy akár mikrovállalkozásoknak is érdemes foglalkozni vele? Mennyibe kerül és milyen leterheltséget jelent? Videós beszélgetés Reinhardt Éva Győri Szervezetfejlesztő Tanácsadóval. Kattints és tudj meg többet a Szervezetfejlesztésről!
Alapvető vezetői ismeretek, amit mindenképpen tudnod kell, ha embereket irányítasz. Kezdd ezzel a vezetői tréningeket!
Legutóbbi hozzászólások