A folyamatok egységeit ugyanúgy, mint a puzzle darabjait úgy építed egymásba, hogy azok hiánytalanul passzoljanak. Mindezt úgy, hogy a megfelelő puzzle darabot már előre meghatározod, és odakészíted a felhasználási helye mellé. Jól láthatóan, és...
Vezetőnek nem születünk, hanem azzá válunk! A vezetői kompetenciák tudástára mára megszámlálhatatlan mennyiségűvé nőtte ki magát. Rengeteg féle módszer, szakkönyv létezik ezek fejlesztésére. Aki szeretné képezni magát, jobbnál jobb tanácsadók és tréningek közül...
Hippokratész i.e. 400-ban négy alapvető álló személyiségtípusról írt, akiket a testfolyadék alapján különböző viselkedés jellemez: A túl sok fekete epe melankolikus (depressziós), a túl sok sárga epe kolerikus (ingerlékeny), a vér szangvinikus (derülátó), végül a...
Hippokratész i.e. 400-ban négy alapvető személyiségtípusról írt, akiket a testfolyadék alapján különböző viselkedés jellemez: A túl sok fekete epe melankolikus (depressziós), a túl sok sárga epe kolerikus (ingerlékeny), a vér szangvinikus (derülátó), végül a nyálka...
Mi lehet az oka annak, és ki a felelőse, ha az együttműködés a szervezetben akadozik vagy egyáltalán nincs. A vezető? A folyamatok? A munkatársak? Vagy egy bizonyos valaki, akivel mindig gond van? Miért alakulnak gyakran az értekezletek parttalan szóáradássá, és...
Legutóbbi hozzászólások