Vannak cégek, ahol „már volt tréning” és mégsem érzékelik az előrelépést. Jellemzően ők azok, akik óvatosak a tréningekkel kapcsolatban. Úgy gondolkodnak: mivel a tréning ritkán hoz mérhető eredményt, csak akkor költenek rá, ha van rá felesleges pénz. Felmerül tehát a kérdés: mi a hatékony tréningek titka? Hogyan kell úgy tréningeket tartani, hogy azoknak látható eredménye legyen?
Erről szól ez a bejegyzés.
A tréningszervezés fontos kérdés, hiszen a valószínűleg korlátozottan áll idő a rendelkezésedre. A képzéseket össze kell hangolni a munkával, egyéb fontos programokkal és a többi tréningrésztvevő időbeosztásával is. Ebből a bejegyzésből megtudod, hogyan szervezzük a tréningeket!
„A keresés, az adatok pótlása, a munkafolyamatok kényszerű szüneteltetése, a hiányzó alapanyagok beszerzése, az elnyúló és hatékonyság nélküli meetingek kivétel nélkül kimerítik a vállalat erőforrásait. Ez mind pazarlás és az így elvesztegetett erőforrások más...
A magán és munkahelyi életünkben is gyakran gondolkodunk el személyes kapcsolatainkon. Vajon mi lehet az oka annak, hogy vannak, akikkel hamar sikerül azonos hullámhosszra kerülni és remekül együttműködnünk? És miért találjuk meg másokkal nehezebben, esetenként...
