Kevesen gondolkodnak el róla, milyen jelentősége van a kommunikációnak akár egyszerű tevékenységeknél is. Néhány el nem hangzott mondatnak MÉRHETŐ következménye lehet. A kommunikációs hibák ára láthatatlan, de jelentős lehet. Egy konkrét eset kapcsán hallasz...
A folyamatok egységeit ugyanúgy, mint a puzzle darabjait úgy építed egymásba, hogy azok hiánytalanul passzoljanak. Mindezt úgy, hogy a megfelelő puzzle darabot már előre meghatározod, és odakészíted a felhasználási helye mellé. Jól láthatóan, és...
Vezetőnek nem születünk, hanem azzá válunk! A vezetői kompetenciák tudástára mára megszámlálhatatlan mennyiségűvé nőtte ki magát. Rengeteg féle módszer, szakkönyv létezik ezek fejlesztésére. Aki szeretné képezni magát, jobbnál jobb tanácsadók és tréningek közül...
Három rövid kérdés mentén beszélgetünk arról, kinek való a szervezetfejlesztés. Vajon csak a nagyvállalatok úri huncutsága, vagy akár mikrovállalkozásoknak is érdemes foglalkozni vele? Mennyibe kerül és milyen leterheltséget jelent? Beszélgetés Reinhardt Éva Győri...
Mi lehet az oka annak, és ki a felelőse, ha az együttműködés a szervezetben akadozik vagy egyáltalán nincs. A vezető? A folyamatok? A munkatársak? Vagy egy bizonyos valaki, akivel mindig gond van? Miért alakulnak gyakran az értekezletek parttalan szóáradássá, és...
Ebben a rövid videóban dialógus formában beszélünk a Szervezeti Diagnózis Kérdőívről. Mik a legfontosabb Szervezeti Diagnózis Kérdőív Tapasztalatok? Mennyiben járult hozzá a munkatársak motiválásához? Mi volt a legfontosabb Szervezeti Diagnózis Kérdőív tapasztalat?...
Legutóbbi hozzászólások