Szervezeti Diagnózis Kérdőív

Szervezeti Diagnózis Kérdőív

Hol vannak a stresszpontok a vállalatban? Mi az oka a rossz hangulatnak, kiégésnek, fluktuációnak? A Szervezeti Diagnózis Kérdőív választ ad ezekre a kérdésekre! A Szervezeti Diagnózis kérdőív nem csak a szervezetfejlesztési folyamat elején, hanem rendszeres időközönként is alkalmazható az elért eredmények mérésére. Ebből a bejegyzésből megtudod, mit mér a kérdőív és hogyan működik!

Stratégiai változásmenedzsment

A változások mindennaposak az üzleti életben. Vannak, akik csak akkor lépnek, ha rá vannak kényszerítve és vannak, akik előre gondolkodnak, tudatosan terveznek. A tudatos jövőtervezés eszköze a stratégiai változásmenedzsment is. A stratégiai változásmenedzsment olyan feladat, amivel elébe mehetsz a változásoknak, beépítheted azt a vállalatfejlesztés mindennapi feladatai közé. Ez a cikk arról szól, hogy mit is jelent a stratégiai változásmenedzsment és mi kell ahhoz, hogy megvalósíthasd.

Vállalatok támogatása szakemberek segítségével

Vállalatok támogatása szakemberek segítségével

Tréner, coach, szaktanácsadó, mentor. Melyik szakembertől milyen segítségre számíthatsz? Kit keress, ha éppen egy aktuális nehézségen kell átlendülnöd? Kihez fordulj, ha fejleszteni szeretnéd a vállalatodat? Definíciók a “vállalatok támogatása szakemberek segítségével” kifejezésre. A bejegyzés elolvasása után tisztábban fogod látni az egyes szakemberek eltérő szerepeit.

Lean elvek megjelenítése a folyamatokban

Lean elvek megjelenítése a folyamatokban

A fejlődés nem csak az eszközök és az emberek fejlesztését jelenti. Előbb-utóbb eléri a folyamatokat is. Ez a bejegyzés arról szól, hogyan jelennek meg a lean elvek a folyamatokban. 4 aprónak tűnő szempont, ami hatalmas eredményt produkál. Részletek ebben a bejegyzésben!

Szervezetfejlesztés diagnózis

Szervezetfejlesztés diagnózis

Minden változás elején fel kell mérni a meglévő helyzetet – vagyis diagnózist kell felállítani. Ez teljes mértékben igaz a vállalatok fejlesztésére, a szervezetfejlesztésre is. Ebben bejegyzésben arról olvasol majd, miért jó neked és a vállalatodnak a szervezetfejlesztés diagnózis. Arról is szó lesz, hogy a diagnózis kivitelezése alatt mik a legfontosabb pontok, amire figyelned kell!