„A vezető nem csak a munkáért felel. Beosztásából adódóan kialakít egy mikrokozmoszt a nagyvilágban. Rajta múlik, milyen a légkör, a hozzáállás, a hatékonyság a rá bízott munkacsoporton belül. Munkáján keresztül emberek személyiségét alakítja, családok életét befolyásolja. Jó vezetőnek lenni ezért egész embert kíván és megköveteli a személyiség életen át tartó fejlesztését. Ebben a csodálatos, ugyanakkor nehéz feladatban szeretném támogatni azokat, akik hozzám fordulnak.” – Daróczi Zoltán győri tréner.

Reinhardt Éva 2005-ben kezdte a Lean módszerek elsajátítását az Intersnack győri gyárában. Első feladatai között volt a gyártási hatékonyság növelése, SMED (Single Minute Exchange of Die -Az átállási idő drasztikus csökkentését célul kitűző módszer) a gyártósorokon, a termelési mutatószámok javítása többek között az OEE mutatóhoz szükséges adatok gyűjtése és optimalizálása. Itt ismert meg, és fejlesztett tovább először olyan átfogó mutatószámrendszert ami teljes mértékben képet ad egy vállalat működéséről.