A vezetői kommunikáció a vállalat vezetés egyik legfontosabb eszköze. Ebből a cikkből megtudod, hogy a fontosabb vezetői feladatcsoportokhoz milyen vezetői kommunikációs tudás szükséges. Arról is szól a cikk, hogy milyen tréning fejleszti ezeket.
Ebben a videós bejegyzésben a félreértések általános forrásait ismered meg. Összesen 6 forrásról hallasz, amelyek a tévedésekhez, hibákhoz vezetnek. Ha ismered őket, jobban fel tudsz készülni arra, hogy megelőzzed a félreértéseket.
A Vezetői Kommunikáció Tréning szilárd alapot ad. Segít megérteni a vezetői szerepet, a dolgozók motivációját és a kommunikációs csapdák elkerülésének módjait. Ezeket az ismereteket mindenkinek tudnia kell, aki akár csak egyetlen embert is irányít.
A 4 fül modell megértése óriási gyakorlati haszonnal jár számodra is. A kommunikációs félreértések jelentős részét elkerülheted, ha tudatosan figyelsz a 4 fül modell hátterében levő 4 kommunikációs szintre. A bejegyzésből megismered a kommunikáció 4 szintjét és ahhoz is kapsz segítséget, hogy felismerd őket.
A kétirányú kommunikáció fontos eszköze annak, hogy elkerüld a félreértéseket. Ez az eszköz szó szerint aranyat ér és könnyen alkalmazható. A bejegyzésben konkrét esettanulmányt és útmutatást is kapsz a kétirányú kommunikációhoz.
Legutóbbi hozzászólások