Dicsfény – a dicséret művészete tréning. Ezen a képzésen megtanulod, hogyan tudod dicsérettel pozitívan megváltoztatni a másik viselkedését, teljesítményét. Egy csodálatos képzés, ami átalakít mindent, amit eddig a visszajelzésről tudtál! Ért már az a kritika,...
Delegálás feltételei – érdemes beszélni róla. Amikor egy vezető panaszkodik, hogy túlterhelt, folyamatosan tüzet olt, még hétvégén is dolgozik, a standard javaslat az, hogy delegálnia kellene a feladatokat. Ilyenkor jogos az ellenvetés, hogy nincs kinek...
A változásmenedzsment a gyakorlatban mindig küzdelmet jelent. Meg kell küzdeni a megszokással, a félelemmel, az ellenállással. Semmi sem olyan erős az emberben, mint a megszokás. A megszokás a felelős azért, hogy sok változás kudarcba fullad, mert nem teszik meg az...
A Vezetői Kommunikáció Alaptréning segít megérteni a vezető és beosztott közötti sajátos kapcsolatot, a kommunikációs csapdák elkerülésének módjait. Ezeket az ismereteket mindenkinek tudnia kell, aki akár csak egyetlen embert is irányít. Miről szól a Vezetői...
Minden bizonytalan, az egyetlen biztos dolog a változás. Vezetőként alkalmazkodnod kell a megváltozott körülményekhez, ha nem akarsz kihalni, mint a dinoszauruszok. A szükséges változások bevezetése azonban sokszor rögös, akadályokba ütközik vagy kudarcba fullad. A...
Sokszor felmerül általános panaszként, hogy az emberek nem hajlandók változni, minden új felé ellenállást mutatnak. Tagadás és elutasítás az első reakció a legtöbb új dologra. Később érkezik csak meg az elfogadás és elköteleződés. A változásmenedzsment szakaszai...
Legutóbbi hozzászólások