Vannak helyzetek, amikor egy csoportos képzés nem jelent megoldást. Egy vezetői döntés, egy munkahelyi konfliktus, egy nehéz munkatársi helyzet vagy akár egy karrierrel kapcsolatos kérdés gyakran személyes megbeszélést igényel.
Az egyéni tréning és coaching lehetőséget ad arra, hogy a figyelem teljes mértékben a te helyzetedre, céljaidra és kérdéseidre irányuljon. Nem előre összeállított tananyaggal dolgozunk, hanem azzal a problémával vagy fejlesztési céllal, amely számodra most a legfontosabb.
A szolgáltatást magánszemélyek, vállalkozók, cégvezetők és vezetői pozícióban dolgozó szakemberek számára egyaránt igénybe vehetik.
Mikor lehet hasznos az egyéni coaching vagy tréning?
Az egyéni fejlesztés különösen hatékony lehet, ha:
- vezetői szerepre készülsz vagy új vezetői feladatokat kaptál;
- kommunikációs vagy konfliktuskezelési nehézségekkel találkozol;
- munkatársak irányítása okoz kihívást;
- vállalkozóként fontos döntés előtt állsz;
- változást vagy karrierváltást tervezel;
- elakadtál egy visszatérő munkahelyi vagy személyes helyzetben;
- olyan kérdéssel foglalkoznál, amelyet bizalmas környezetben szeretnél átbeszélni.
Egyéni tréning vagy coaching?
A két megközelítés sokszor összekapcsolódik, mégis eltérő célt szolgál.
Egyéni tréning
Az egyéni tréning során konkrét készségek fejlesztése a cél. Gyakorlati feladatokkal, helyzetgyakorlatokkal és személyre szabott eszközökkel dolgozunk, hogy a tanultakat gyorsan be tudd építeni a mindennapjaidba.
Gyakori témák:
- asszertív kommunikáció,
- konfliktuskezelés,
- vezetői kommunikáció,
- visszajelzés és számonkérés,
- időgazdálkodás,
- stresszkezelés,
- tárgyalástechnika,
- prezentációs készségek,
- önérvényesítés.
Coaching és tanácsadás
A coaching során nem kész recepteket kapsz. A beszélgetés célja, hogy tisztábban lásd a helyzetedet, felismerd a lehetőségeidet és megtaláld a saját megoldásaidat.
Szükség esetén a coachingot tanácsadási elemekkel is kiegészítjük, különösen vezetői, szervezeti vagy vállalkozásfejlesztési kérdések esetén.
Vezetőknek és vállalkozóknak
Sok ügyfelünk vezető vagy vállalkozó, akiknek nincs lehetőségük vezetői kérdéseiket szervezeten belül megbeszélni.
Az egyéni fejlesztés ilyenkor biztonságos és diszkrét teret biztosít arra, hogy átbeszélhető legyen:
- egy nehéz munkatárs kezelése,
- teljesítményproblémák kezelése,
- szervezeti konfliktusok,
- vezetői döntési helyzetek,
- munkamegosztási és delegálási problémák,
- motivációs kérdések,
- szervezeti változások.
Az egyéni fejlesztés előnye, hogy a vezető mások jelenléte nélkül, teljes biztonságban dolgozhat a saját helyzetein.
Több mint egy átlagos coaching
Az egyéni fejlesztési folyamatok hátterében nemcsak coaching szemlélet, hanem jelentős szervezetfejlesztési, tréning- és tanácsadói tapasztalat áll.
Reinhardt Éva mentori és gazdaságpszichológiai végzettséggel rendelkezik, emellett mentálhigiénés praxisban is dolgozik. Ez lehetővé teszi, hogy olyan összetett emberi és szervezeti helyzetekkel is foglalkozzon, amelyek gyakran túlmutatnak a hagyományos coaching keretein.
Daróczi Zoltán filozófiai tanulmányokat folytatott és lelkivezetői képzettséggel is rendelkezik. A vezetői, karrier- és életvezetési kérdések vizsgálatában ezért nemcsak a módszertani, hanem az emberi és értékrendi szempontok is hangsúlyt kapnak.
Digitális eszközökkel támogatott fejlesztés
Az egyéni tréningeken digitális feladatlapokat, strukturált önértékelő eszközöket és online megosztható munkafüzeteket használunk. Ezek segítenek abban, hogy a fejlődés nyomon követhető legyen, és a tanult módszerek a találkozók között is alkalmazhatók maradjanak.
Szükség esetén személyiségtesztekkel, interjúkkal vagy szervezetdiagnosztikai eszközökkel is támogatjuk a folyamatot.
Hogyan indul a közös munka?
Elég, ha röviden bemutatod a helyzetedet vagy azt a célt, amelyen dolgozni szeretnél. Vedd fel velünk a kapcsolatot, vázold röviden a helyzetet és segítünk a tájékozódásban!
