A szervezetfejlesztés együtt jár egy cég növekedésével. Ahogy a cég növekszik, úgy lesz egyre fontosabb a tervezett, tudatos, végletekig hatékony és rugalmas cégstruktúra kialakítása. Miért is zajlik mégis spontán módon egy cég fejlődése? A válasz egyszerű: a mindennapi rutin és az eseti kihívások megoldása mellett nehéz időt szakítani a tervezett struktúra kialakítására.
A szükségszerű fejlődési pontok megugrása átmenetileg megnövekedett terhelést jelent, plusz kapacitásokat igényel. Ezzel a legtöbb vállalat nem rendelkezik. Ez jól is van így, hiszen a munka elvégeztével ezekre a kapacitásokra már nincs szükség – a jól felépített cég rutinszerűen működik.
Az időhiány és a belső erőforrások szükségszerű szűkre szabottsága a másik oldalon nagy akadálya a szervezetfejlesztésnek. A Győri Tréning pontosan itt nyújt életmentő segítséget:
- összesen több, mint 30 év munkatapasztalattal gyorsan megtaláljuk a fejlesztendő pontokat
- nem csak megtaláljuk a gyenge pontokat, de tudjuk a megoldást is
- hatékonyan dolgozunk, saját fejlesztésű online és offline eszközöket is igénybe véve
- tréneri és folyamatjavítói tudásunkkal elvégezzük a szükséges munkát
- fenntartható, önjáró rendszereket alakítunk ki, így a megrendelőnek nincs más dolga, mint
- ránk bízni a feladatot és élvezni a végeredményt.
Számunkra ezt jelenti a szervezetfejlesztés: Sok év fejlesztési munkáját végezzük el néhány hét vagy hónap alatt. Ezzel mérhetetlen előnyhöz juttatjuk megbízóinkat. Rengeteg költséget takarítunk meg a tévutak elkerülésével. Az Ön cége pedig hamarabb válik hatékonyan működő stresszmentes szervezetté.
Szervezetdiagnosztika
A szervezetdiagnosztika során több eszközt használunk, hogy minden lényeges információt feltárjunk: Online kérdőívekkel
Interjúkkal és helyszíni megfigyelésekkel dolgozunk
Kompetenciatesztek
Tesztekkel és online kérdőívvel gyorsan megtaláljuk, hogy munkatársak mennyiben felelnek meg az elvárásoknak, hol vannak a fejlesztendő pontjaik.
Folyamatfejlesztés
Ha a működésben vannak pazarlások, hibák vagy lassulások, beazonosítjuk őket és átalakítjuk a folyamatokat.
Hogyan tovább? Mi a szervezetfejlesztés első lépése?
Ahogy a házépítés is csak szakemberekkel igazán gyors és tökéletes – a szervezetfejlesztésnek is a külső szakértő ad igazi lendületet. Ön megrendeli a kívánt épületet, majd a munka elvégeztével beköltözik – ilyen egyszerű a szervezetfejlesztés is.
Az első lépés a tájékozódó beszélgetés. Egy ingyenes online vagy telefonos helyzetfelmérés során közösen tisztázzuk, milyen fejlettségi szinten áll az Ön cége, mik az Ön elvárásai és mi lehet a következő fejlődési cél. Ezután felvázoljuk Önnek az első lépéseket és elkészítjük a költségkalkulációt. A részleteket természetesen személyesen is egyeztetjük.
