Győri Tréning – értékrendünk és eredményeink
Kik vagyunk?
A Győri Tréning 2015 óta nyújt tréning-, coaching- és szervezetfejlesztési szolgáltatásokat a nyugat-dunántúli régió vállalatai, intézményei és szervezetei számára. A márka létrehozásakor a Real Progress Kft. és a Monstrator Consulting több éves szakmai tapasztalatára építettünk, amely a mai napig meghatározza működésünket.
Célunk, hogy a vezetőfejlesztés, a kommunikációs tréningek, a coaching és a szervezetfejlesztés magas szakmai színvonalon, ugyanakkor a régió vállalatai számára könnyen elérhető módon valósuljon meg. Hiszünk abban, hogy a fejlődés nem kizárólag a nagyvállalatok lehetősége: a kis- és középvállalkozások, intézmények és nonprofit szervezetek számára is olyan megoldásokat kínálunk, amelyek illeszkednek a helyi igényekhez és működési környezethez.
A Győri Tréning több mint 10 éve van jelen a piacon. Trénereink és tanácsadóink legalább 20 év szakmai tapasztalattal rendelkeznek, pályafutásuk során pedig több ezer tréningnap, fejlesztési program és egyéni coaching folyamat megvalósításában vettek részt.
Miért dolgoznak velünk ügyfeleink?
Rugalmasság a gyakorlatban
Programjainkat a szervezetek működéséhez igazítjuk. Gyakran rövid, néhány órás fejlesztési blokkokban dolgozunk, így a képzések a munkanap részeként is megvalósíthatók, külön infrastruktúra vagy jelentős kieső munkaidő nélkül.
Közelség és gyors reagálás
Győri és nyugat-dunántúli jelenlétünk lehetővé teszi, hogy személyesen is könnyen elérhetők legyünk. Egy rövid konzultáció, coaching alkalom vagy egyeztetés megszervezése gyorsan és hatékonyan megoldható.
Innovatív fejlesztési megoldások
A hagyományos tréningmódszereket modern digitális eszközökkel egészítjük ki. Online szervezeti diagnosztikai megoldásaink, valamint a képzések során alkalmazott digitális támogatás segíti a tanultak gyakorlati alkalmazását és hosszabb távú beépülését.
Hosszú távú partnerség
Számos ügyfelünkkel több éve dolgozunk együtt. Meggyőződésünk, hogy a fenntartható fejlődés alapja a bizalom, a szakmai hitelesség és a következetes minőség.
Tapasztalat számokban
- 2015 óta működő szakmai műhely
- Évente átlagosan 150 tréningnap
- Több ezer megvalósított tréningnap szakembereink pályafutása során
- 20+ év szakmai tapasztalattal rendelkező trénerek és tanácsadók
- Vezetőfejlesztési, kommunikációs, coaching és szervezetfejlesztési projektek
- Vállalati, intézményi és nonprofit ügyfélkör
Reinhardt Éva – tanácsadó és gazdaságpszichológus
Gazdaságpszichológiai, szervezetfejlesztési és folyamatfejlesztési szakember
Reinhardt Éva több mint húsz éve dolgozik szervezetek fejlesztésén, vezetők támogatásán és vállalati folyamatok hatékonyságának növelésén. Pályafutása során kis- és középvállalkozásokkal, valamint nagyvállalatokkal egyaránt együttműködött, így széles körű tapasztalatot szerzett a szervezeti működés, az emberi együttműködés és a vállalati eredményesség összefüggéseinek területén.
Szakmai munkájának egyik meghatározó területe a vállalati folyamatok elemzése és fejlesztése. Több jelentős folyamatoptimalizálási projektet vezetett, amelyek során a működés egyszerűsítésével, a veszteségek csökkentésével és a szervezeti együttműködés javításával mérhető üzleti eredmények születtek. Megközelítésének különleges értéke, hogy nemcsak a problémák feltárásában vesz részt, hanem a fejlesztési folyamatok gyakorlati megvalósítását is végigkíséri a tervezéstől a bevezetésig.
Munkája során közvetlen tapasztalatot szerzett termelő, szolgáltató és közszolgáltatási szervezetek működésében. Ennek köszönhetően pontosan érti, hogy a szervezeti kihívások mögött nemcsak folyamatok, hanem emberek, kapcsolatok és vezetői döntések állnak.
Gazdaságpszichológusként kiemelten foglalkozik az egyéni fejlődés, a vezetői önismeret és a személyes hatékonyság támogatásával. Tanácsadói és mentorálási munkájában arra törekszik, hogy ügyfelei jobban megértsék saját működésüket, erőforrásaikat és fejlesztendő területeiket, majd erre építve tudatos és fenntartható változásokat valósítsanak meg.
A szervezetfejlesztési és folyamatoptimalizálási szemléletet ötvözi az emberi működés mélyebb megértésével. Meggyőződése, hogy a tartós eredmények akkor születnek meg, amikor a szervezeti folyamatok fejlesztése és az emberek fejlődése egyszerre valósul meg.
Tréningjein, workshopjain és egyéni konzultációin a gyakorlati alkalmazhatóság áll a középpontban. Résztvevői és ügyfelei olyan megoldásokat kapnak, amelyek nemcsak elméletben működnek, hanem a mindennapi munka és vezetői gyakorlat során is közvetlenül hasznosíthatók.
Tapasztalat számokban
- Több mint 20 év tanácsadói és fejlesztői tapasztalat
- Jelentős folyamatoptimalizálási és szervezetfejlesztési projektek vezetése
- Vállalati, közszolgálati és nonprofit szervezetekkel szerzett tapasztalat
- Gazdaságpszichológiai szemléletű tanácsadás és mentorálás
- Vezetői önismereti, együttműködési és szervezetfejlesztési programok
- Folyamatfejlesztés, hatékonyságnövelés és változásmenedzsment
Daróczi Zoltán – fejlesztő tréner és szervezetfejlesztő
Kommunikációs tréner, coach és szervezetfejlesztő szakember
Daróczi Zoltán 1998 óta foglalkozik vezetők, munkatársak és szervezetek fejlesztésével. Több évtizedes szakmai tapasztalata során a vezetőfejlesztés, a kommunikáció, a coaching és a szervezetfejlesztés területén szerzett széles körű gyakorlati tudást.
Munkájának középpontjában a vezetői működés eredményességének fejlesztése áll. A komplex szervezeti és vezetői helyzeteket jól strukturált, könnyen alkalmazható eszközökre bontja, amelyeket intenzív gyakorlással segít beépíteni a résztvevők mindennapi munkájába. Tréningjein az elméleti modellek mindig valós üzleti helyzetekhez kapcsolódnak, így a résztvevők azonnal alkalmazható megoldásokat kapnak saját vezetői és együttműködési kihívásaik kezelésére.
Pályafutása során multinacionális vállalatok, hazai nagyvállalatok, kis- és középvállalkozások, valamint közszolgálati szervezetek fejlesztési programjaiban vett részt. Több ezer tréningnap és számos szervezetfejlesztési projekt tapasztalata segíti abban, hogy a képzések során a gyakorlatban is működő, kipróbált megoldásokat adjon át.
Kiemelt szakmai területe a digitalizáció és a szervezetfejlesztés összekapcsolása. Fejlesztési programjaiban korszerű online eszközöket, digitális diagnosztikai módszereket és utánkövetési megoldásokat alkalmaz, amelyek támogatják a tanultak hosszú távú beépülését és mérhető eredményeit.
A Széchenyi István Egyetem humánerőforrás-fejlesztési képzésének oktatójaként a jövő HR- és vezető szakembereinek képzésében is részt vesz. Oktatói munkája biztosítja, hogy szakmai tevékenysége naprakész módszertani tudásra, tudományos igényességre és rendszerszemléletű szervezetfejlesztési megközelítésre épüljön.
Filozófiai végzettsége és a személyiségfejlődés iránti érdeklődése különösen értékes hátteret biztosít a konfliktuskezelési, együttműködési és vezetői döntési helyzetek feldolgozásában. Megközelítésében a szakmai tudás, az emberi működés mélyebb megértése és a gyakorlati alkalmazhatóság egyaránt hangsúlyos szerepet kap.
Tapasztalat számokban
- Tréneri és szervezetfejlesztői tapasztalat 1998 óta
- Több ezer megvalósított tréningnap
- Több évtizedes vezetőfejlesztési és kommunikációs tapasztalat
- Vállalati, közszolgálati és nonprofit szervezetek fejlesztése
- Egyetemi oktatói és gyakorló tanácsadói háttér
- Vezetőfejlesztés, coaching, kommunikáció és szervezetfejlesztés
Ismerjen meg minket személyesen, kérjen konzultációt
A legjobb személyesen megbeszélni a kérdéseket és lehetőségeket. Vegye fel velünk a kapcsolatot az űrlapon keresztül!
