Vezetői tréningek és vezetőképzés a gyakorlatra építve
A vezetés nem csupán egy munkakör, hanem önálló szakma. Egy vezetőnek egyszerre kell megszerveznie a munkát, támogatnia az embereket és biztosítania a csapat eredményes működését. Bár a legtöbb vezető rendelkezik a saját szakterületéhez szükséges tudással, a vezetői kommunikációt, a munkatársak irányítását és fejlesztését jellemzően nem tanítják meg a szakmai képzések során.
A hatékony vezetés tanulható. A vezetői készségek fejlesztésével javítható a munkaszervezés, erősíthető a csapat együttműködése, növelhető a munkavállalók teljesítménye, valamint csökkenthetők a mindennapi vezetői konfliktusok.
A vezetői tréningek során három kiemelt terület fejlesztésére koncentrálunk:
- a munka megszervezésére és eredményes végrehajtására,
- a csapaton belüli együttműködés fejlesztésére,
- a munkatársak támogatására, motiválására és fejlesztésére.
A képzések célja, hogy a vezetők olyan gyakorlati eszközöket sajátítsanak el, amelyek segítségével hatékonyabban tudják irányítani a munkafolyamatokat, javítani a teljesítményt és hosszú távon fejleszteni a szervezet működését.
Több mint száz tréningnap vezetők fejlesztésével évente
A vezetőképzés a Győri Tréning egyik legfontosabb szakterülete. Évente közel 150 tréningnapot tartunk, amelyeknek mintegy kétharmada vezetőfejlesztési program. Tapasztalatunkat kisvállalkozások, középvállalatok és nagyvállalatok vezetőinek fejlesztésében szereztük meg.
Nemcsak nagy létszámú vezetői akadémiákat vállalunk. Gyakoriak az 1-5 fős vezetői fejlesztési programok is, ezért szolgáltatásaink mikro- és kisvállalkozások számára is elérhetők. Egyetlen vezető fejlesztését ugyanolyan komolyan vesszük, mint egy teljes vezetői csapat képzését.
Saját vezetői helyzetekre épülő gyakorlati képzés
A vezetői tréningeket nem általános példákkal dolgozzuk fel. A gyakorlatokat a résztvevők valós vezetői helyzetei alapján tervezzük meg. A képzéseken használt mintamondatok, szerepjátékok és gyakorlófeladatok a vezetők saját munkatársaiból, saját kihívásaiból és saját szervezeti környezetéből indulnak ki.
Ennek köszönhetően a résztvevők már a képzés alatt olyan megoldásokat dolgoznak ki, amelyeket másnap a saját munkahelyükön is alkalmazni tudnak.
A tréningeket digitális feladatlapokkal támogatjuk, a közös műhelymunka eredményeit pedig megosztjuk a résztvevőkkel, így a tanult módszerek és akciótervek a képzést követően is könnyen használhatók.
A vezetőképzés alapja lehet személyiségteszt vagy szervezetdiagnózis
A fejlesztési programokat igény esetén személyiségtesztekkel, vezetői mélyinterjúkkal vagy szervezetdiagnosztikai vizsgálatokkal készítjük elő. Ez lehetővé teszi, hogy a képzés ne általános vezetői témákról szóljon, hanem közvetlenül a fejlesztendő területekre koncentráljon.
A vezetőfejlesztés során gyakran foglalkozunk:
- vezetői kommunikációval,
- feladatkiadással és számonkéréssel,
- delegálással,
- motiválással,
- teljesítményértékeléssel,
- konfliktuskezeléssel,
- együttműködés fejlesztésével,
- folyamatfejlesztéssel és szervezési kérdésekkel.
A vezetői tréningtől a szervezetfejlesztésig
A vezetőképzés sok esetben egy nagyobb szervezetfejlesztési folyamat első lépése. A vezetői működés szorosan kapcsolódik a minőségbiztosításhoz, a teljesítménymenedzsmenthez, a munkafolyamatok fejlesztéséhez és a vállalati kultúrához.
Partnereink között megtalálhatók termelő vállalatok, kereskedelmi szervezetek, szolgáltató cégek és ipari szereplők is. Az eltérő iparágakban szerzett tapasztalat lehetővé teszi számunkra, hogy a vezetőképzési programokat az adott szervezet működéséhez és kihívásaihoz igazítsuk.
Kinek ajánljuk vezetői tréningjeinket?
- Ügyvezetőknek
- Tulajdonos-vezetőknek
- Középvezetőknek
- Csoportvezetőknek
- Műszakvezetőknek
- Projektvezetőknek
- Frissen kinevezett vezetőknek
Vezetői Alaptréning
A vezetői hatékonyság alapját adja át ez a tréning. Ide tartozik a vezetői szemlélet, a vezetői szerepek ismerete, a feladatkiadás, munkatársak motiválása, visszajelzések adása.
Vezetői beszélgetések
A beosztottakkal folytatott rendszeres négyszemközti beszélgetések tartják lendületben a beosztott motivációját. Néhány témakör: célkitűzés, értékelés, problémamegoldás.
Helyzetfüggő vezetés és teljesítményértékelés
A helyzetfüggő vezetés a munkatársak fejlesztésének és a hibák megelőzésének egyik legjobb eszköze. Alapvető vezetői eszköz, amit mindenkinek érdemes ismerni és birtokolni.
Néhány tréningnap ma, kevesebb vezetői probléma holnap!
Akár egyetlen vezető fejlesztéséről, akár teljes vezetői csapat képzéséről van szó, segítünk megtalálni a szervezet számára leghasznosabb fejlesztési formát. Kérjen ajánlatot vagy egyeztessünk egy rövid online konzultációt!
