Gyors és objektív képet ad arról, hogy hol érdemes fejleszteni a szervezetet
A szervezetfejlesztés egyik legfontosabb kérdése mindig ugyanaz: hol érdemes elkezdeni a fejlesztést?
Sok vállalatnál a problémák láthatóak, de nehéz eldönteni, hogy a kommunikáció, a vezetői működés, a motiváció, az együttműködés vagy a szervezeti folyamatok jelentik-e a valódi szűk keresztmetszetet.
Az Online Szervezeti Diagnózis erre ad gyors és objektív választ.
Az elmúlt öt évben számos szervezet használta a módszert 15 fős vállalkozásoktól egészen több száz fős szervezetekig. A felmérés segítségével két hét alatt átfogó képet kapunk a szervezet állapotáról, a legfontosabb fejlesztési területekről és azok prioritásáról.
Miért más ez, mint egy hagyományos elégedettségi felmérés?
Saját fejlesztésű rendszerünk nem csupán véleményeket gyűjt.
A kérdőív 108 állításon keresztül vizsgálja a szervezet működését, és 12 kritikus problématerületet elemez. A területeket egymáshoz viszonyítva értékeli, így pontosan megmutatja, hogy mely fejlesztések hozhatják a legnagyobb eredményt.
A vizsgált területek három nagy témakörbe rendezhetők:
- egyéni tudás és motiváció
- vezetői működés
- együttműködés és szervezeti hatékonyság
A módszer segít elválasztani a tüneteket az okoktól, így a fejlesztések nem megérzésekre, hanem adatokra épülnek.
Gyors, mégis alapos
A kérdőív online tölthető ki számítógépen vagy okostelefonon, a válaszok teljes mértékben névtelenek. A rendszer automatikusan feldolgozza az adatokat, így nem kell heteket várni az eredményekre.
Tapasztalataink alapján:
- a kérdőív kitöltése általában 1 hét alatt lezajlik
- az eredmények feldolgozása néhány napot vesz igénybe
- a teljes diagnózis jellemzően 2 héten belül elkészül
A folyamatot kommunikációs kampánnyal támogatjuk, így a kitöltési arány magas marad, és az eredmények megbízható képet adnak a szervezet működéséről.
Nemcsak mérünk, értelmezünk is
A szervezeti diagnózis valódi értéke nem a grafikonokban rejlik.
Az eredményeket tapasztalt szervezetfejlesztő szakemberek elemzik, majd részletes írásos értékelést készítenek. A vezetőkkel személyesen tekintjük át a megállapításokat, közösen azonosítjuk a prioritásokat, és kijelöljük a legfontosabb fejlesztési irányokat.
Szükség esetén interjúk, DISC személyiségtesztek és workshopok segítik az eredmények mélyebb értelmezését és a fejlesztési projektek előkészítését.
Mit kap a vállalat a program végén?
- Objektív képet a szervezet aktuális állapotáról
- A 12 vizsgált problématerület prioritási sorrendjét
- Írásos vezetői összefoglalót
- Javaslatot a legfontosabb fejlesztési irányokra
- Adatalapú döntéstámogatást vezetők számára
- A szervezetfejlesztés konkrét kiindulópontját
Bizonyított módszer valós szervezetekben
Az Online Szervezeti Diagnózist az elmúlt években kisvállalkozások, közepes méretű cégek és több száz fős szervezetek is alkalmazták.
A módszer különösen akkor hasznos, ha:
- kommunikációs problémák jelentkeznek,
- csökken a motiváció,
- romlik az együttműködés,
- szervezeti változás előtt áll a vállalat,
- fejlesztési programot szeretnének indítani,
- a vezetők pontosabb képet szeretnének kapni a működésről.
Az első lépés a szervezetfejlesztés felé
A sikeres szervezetfejlesztés nem találgatással kezdődik, hanem a jelenlegi helyzet pontos megértésével.
Az Online Szervezeti Diagnózis gyorsan, objektíven és költséghatékonyan mutatja meg, hogy hol érdemes elindítani a fejlesztést, és mely területeken érhető el a legnagyobb eredmény.
Kérjen konzultációt, és beszéljük át, hogyan használható a módszer az Ön szervezetében.
