Szervezetdiagnosztika, szervezetfejlesztés
Innovatív online és klasszikus offline eszközökkel felmérjük a vállalat problémáit, azonosítjuk a növekedési pontokat és segítünk azok megvalósításában. Fejlesztő projekteket vezetünk.
Vállalati tréningek
Online és offline tréningekkel segítjük a vezetők és beosztottak hatékonyabb munkavégzését. Gyakorlatias képzéseket tartunk két-három fős mini csoportoktól 30-40 fős csoportokig is.
Egyéni tréning és coaching vezetőknek
Online és offline képzési programot, tanácsadást és coaching szolgáltatást nyújtunk azoknak, akiknek személyre szabott programra van szükségük, vagy egyedül szeretnének részt venni egy képzésen.
Kik bíznak meg bennünk?
Fejlesztési igények egyeztetése
Fejlesztené vezetőit vagy csapatai teljesítményét?
Kérjen egy 30 perces konzultációt, ahol áttekintjük az Ön fejlesztési lehetőségeit.
💹2015 óta támogatjuk a győri és nyugat-dunántúli vállalkozások fejlődését.
✅Több ezer tréningnap tapasztalatával segítjük céljai elérését!
Szakmai tudástár
-
A vállalat 12 stresszpontja
Szervezetfejlesztési munkánk során egy vállalat működését nem érzések, benyomások vagy találgatások alapján vizsgáljuk, hanem egy 108 kérdéses, anonim szervezetdiagnosztikai kérdőívvel, majd az azt követő mélyinterjúkkal. A beszélgetésben ezeket a stresszpontokat vesszük sorra, és megosztjuk tapasztalatainkat arról, hogyan jelennek meg a gyakorlatban.
-
ABC analízis példa / ABC XYZ elemzés
Vannak termékek, amelyek gyártása több veszteséget okoz, mint hasznot. Ezek megtalálására és a termelés optimalizálására szolgál az ABC elemzés. Ezt a módszert ismered meg ebből a bejegyzésből.
-
Hogyan dolgozunk a tréningen?
A modern vállalati környezetben a kommunikációs és vezetői készségek fejlesztése nem elméleti luxus, hanem közvetlen üzleti érdek. A hatékony tréning ma már nem előadások sorozata, hanem gyakorlati, élményszerű és személyre szabott fejlesztési folyamat, amely valódi viselkedésváltozást eredményez.
-
Kanban – a pazarlásmentes termelés húzóereje
A mai versenykörnyezetben a vállalatok számára nem az a kérdés, hogyan termeljenek többet, hanem az, hogyan termeljenek okosabban. A Kanban pontosan ezt teszi lehetővé: olyan rendszert ad a vezetők kezébe, amely egyszerre csökkenti a készleteket, növeli a folyamatok stabilitását, és kiszámíthatóvá teszi az anyagellátást.
-
Mérgező klikkek a munkahelyen
A munkahelyi klikkek természetes módon alakulnak ki, de nem mindegyik ártalmatlan. Vannak közöttük olyan mérgező klikkek, amelyek nemcsak a kollégák közötti együttműködést nehezítik meg, hanem hosszú távon a vállalat működését is veszélyeztetik. Ezeket nevezzük mérgező klikkeknek.
-
DISC személyiségtipológia – mire használhatod?
A vállalati működésben a legnagyobb kihívások ritkán technikai jellegűek. Sokkal gyakoribb, hogy a csapat tagjai mást értenek ugyanazon üzenet alatt, eltérően reagálnak a változásra, vagy egyszerűen nem ugyanúgy kommunikálnak, mint a vezető. A személyiségtípusok ismerete nem „puha készség”, hanem stratégiai eszköz, amely közvetlenül hat a teljesítményre, a döntéshozatalra és az ügyfélélményre. A DISC modell pontosan…
