Stratégiai változásmenedzsment
A változások mindennaposak az üzleti életben. Vannak, akik csak akkor lépnek, ha rá vannak kényszerítve és vannak, akik előre gondolkodnak, tudatosan terveznek.
(tovább…)
Miért fontos az önfejlesztés?
Miért fontos az önfejlesztés? Mit nyersz azzal, ha napi szinten szokásoddá teszed az önfejlesztést?
(tovább…)Daróczi Zoltán győri tréner
„A vezető nem csak a munkáért felel. Beosztásából adódóan kialakít egy mikrokozmoszt a nagyvilágban.”
(tovább…)5S folyamat online tréning
Hogyan lehet minimális ráfordítással rendet teremteni a munkafolyamatokban és gazdaságosabbá tenni őket?
(tovább…)
Szervezetfejlesztés szoftverrel – tudásteszt és teljesítményértékelés
A jó szervezetfejlesztés nem történhet pusztán érzésből, hangulati alapon. Céljai vannak és irányt mutat a célok eléréséhez. Ez csak akkor lehetséges, ha adatokra támaszkodik.
Konfliktuskezelés – konfliktusok keletkezése
A Konfliktusok Keletkezése online tréning arról szól, hogyan érdemes a konfliktusokra tekintened. Hogyan keletkezik és megoldható-e minden konfliktus?
(tovább…)
Szervezeti Diagnózis Kérdőív
Hol vannak a stresszpontok a vállalatban? Mi az oka a rossz hangulatnak, kiégésnek, fluktuációnak? A Szervezeti Diagnózis Kérdőív választ ad ezekre a kérdésekre!
Tréningek utánkövetése – hogyan végezd?
Minden tréning annyit ér, amennyit hasznosítanak belőle. A tréningek utánkövetése nagy szerepet játszik abban, hogy minél több ismeret hasznosuljon egy képzésből.
Átütő Erejű Érvelés
Az Átütő Erejű Érvelés képessége mindenki számára fontos! Ezen a képzésen megtanulhatod, hogyan tudod pusztán az információk és üzenetek megfelelő struktúrába rendezésével – a tudatos beszédfelépítéssel – elérni a hallgatóban a kívánt hatást.
Tréning szervezése – időhiányos vezetőknek
Az egyik legnehezebb kérdés a vállalati oktatás megvalósításában a tréning szervezése. Hogyan szervezz tréningeket, hogy azok illeszkedjenek a munkavégzéshez is?