Ebben a rövid videóban dialógus formában beszélünk a Szervezeti Diagnózis Kérdőívről. Mik a legfontosabb Szervezeti Diagnózis Kérdőív Tapasztalatok?...
Szervezetfejlesztés folyamat megszilárdítása
A szervezetfejlesztés folyamat 3 fő részre osztható. Az első két részről bővebben ez előző bejegyzésekben olvashatsz itt és itt. Ebben a bejegyzésben most...
SPIN Need Payoff Kérdések
SPIN kérdezéstechnika négy kérdése közül a megoldásra irányuló kérdések jelentik az utolsó csoportot. Magyarul megoldásra irányuló kérdéseknek lehetne...
SPIN – az igényfelkeltés pszichológiája
SPIN, azaz SPIN Selling. Világszerte ismert értékesítési technika, aminek a hátterében pszichológiai vizsgálatok és tudományos alaposságú felmérések...
Szervezetfejlesztés akcióterv és kivitelezés
Az első részről bővebben az augusztusi bejegyzésben (Szervezetfejlesztés diagnózis) olvashatsz. Ebben a bejegyzésben most arról lesz szó mit jelent a...
Vezetők feladatai a folyamatos fejlesztésben
„Fejétől bűzlik a hal!” megszámlálni sem tudom hányszor hangzott már el ez a mondat a fejlesztési megbeszéléseken középvezetők, illetve a vállalat...
Melyik a jó konfliktuskezelési stílus?
Melyik a jó konfliktuskezelési stílus?
A domináns, az elkerülő, az alkalmazkodó? Az, hogy melyik a jó konfliktuskezelési stílus, a helyzettől függ.
Az előadás a Győri Városházán tartott előadásom részlete. Arról hallasz benne gondolatokat, hogy melyik stílus mikor jó és mikor nem jó választás.
Szervezeti Diagnózis Kérdőív
Hol vannak a stresszpontok a vállalatban? Mi az oka a rossz hangulatnak, kiégésnek, fluktuációnak? A Szervezeti Diagnózis Kérdőív választ ad ezekre a...
A sikeres vezető tulajdonságai – cél a nyereségesség
„A vezetőség – elsősorban a termelési eredményre fókuszálva – nem fordított kellő figyelmet a biztonsági előírások betartására, az emiatt bekövetkező...
Változásmenedzsment szakaszai – hogyan támogasd a változásokat?
Sokszor felmerül általános panaszként, hogy az emberek nem hajlandók változni, minden új felé ellenállást mutatnak. Tagadás és elutasítás az...