Szervezetfejlesztés szoftverrel – tudásteszt és teljesítményértékelés
A jó szervezetfejlesztés nem történhet pusztán érzésből, hangulati alapon. Céljai vannak és irányt mutat a célok eléréséhez. Ez csak akkor lehetséges, ha adatokra támaszkodik.
Egyéni tréningek és céges tréningek, szervezetfejlesztés, coaching.
Egyéni tréningek és céges tréningek, szervezetfejlesztés, coaching.
Szervezetfejlesztés, lean tanácsadás, lean tréning – ebben a témakörben találhatók írások, többnyire Reinhardt Éva győri lean tanácsadótól.

A jó szervezetfejlesztés nem történhet pusztán érzésből, hangulati alapon. Céljai vannak és irányt mutat a célok eléréséhez. Ez csak akkor lehetséges, ha adatokra támaszkodik.

Hol vannak a stresszpontok a vállalatban? Mi az oka a rossz hangulatnak, kiégésnek, fluktuációnak? A Szervezeti Diagnózis Kérdőív választ ad ezekre a kérdésekre!

Minden tréning annyit ér, amennyit hasznosítanak belőle. A tréningek utánkövetése nagy szerepet játszik abban, hogy minél több ismeret hasznosuljon egy képzésből.

Az egyik legnehezebb kérdés a vállalati oktatás megvalósításában a tréning szervezése. Hogyan szervezz tréningeket, hogy azok illeszkedjenek a munkavégzéshez is?

Az értékáram elemzés (Value stream mapping) abban segít neked, hogy a veszteségeket, amiket a folyamat tartalmaz, már a forrásnál azonosítani tudd. Ezek alapján ki tudod küszöbölni a pazarlásokat és költséghatékony, gyors, stresszmentes termelést valósíthatsz meg. Legyen szó szolgáltatásról vagy termelésről, rengeteget nyersz vele. Ismerd meg ebből a bejegyzésből!

„A tett halála az okoskodás” – idézet az Ember Tragédiájából. És a Kaizen halála vajon mi? Lehet-e halálra okoskodni a Kaizent?

A vizuális menedzsment segítségével mindig pillanatok alatt tájékozódhatsz a helyzetről. Mindent azonnal megtalálsz, keresgélés és gondolkodás nélkül.

A lean szabványosítás nem öncélú bonyolítása a folyamatoknak. Nagyon is megkönnyíti az életedet. Erről szól ez a bejegyzés.

Egy újabb japán varázsige: heijunka. Jelentése: egyenletes szinkronizált termelés.

Vállalati döntések kapufája – egy híres bukás története, amire a cég is ráment. Ismerd meg a McDonalds monopoly tanulságos sztoriját!