Tréningszervezés a Győri Tréningnél
A tréningszervezés fontos kérdés, hiszen a valószínűleg korlátozottan áll idő a rendelkezésedre. A képzéseket össze kell hangolni a munkával, egyéb fontos programokkal.
Lean módszertan- azaz a karcsú gyártás
Lean módszertan – nincs olyan cégvezető, aki már ne hallott volna róla, illetve ne látta volna valahol. Ebből a bejegyzésből megismered a karcsú gyártás alapelveit, történetét.
Vállalati tanácsadás – 5 érv, hogy miért éri meg neked
Sok vállalatvezető elégedetlen saját maga által hozott megoldásokkal, mégis vonakodik a külső vállalati tanácsadás elfogadásától. Ebben a bejegyzésben megvizsgáljuk, mi szól a tanácsadás mellett és mi ellene.
Üzleti tanácsadás
Milyen segítséget kapsz az üzleti tanácsadás keretein belül a Győri Tréningnél, és hogyan lehet összekapcsolni azt a szervezetfejlesztéssel?
A kommunikációs hibák ára
Kevesen gondolkodnak el róla, milyen jelentősége van a kommunikációnak.A kommunikációs hibák ára láthatatlan, de jelentős lehet.
Teljesítmény alapú bérezés
A vezetőknek kivétel nélkül motoszkál a fejében a kérdés: Mi motiválja a munkatársait? A teljesítmény alapú bérezés akkor működik jól, ha választ ad a motivá
Kanban – a pazarlásmentes termelés húzóereje
A Kanban segít abban, hogy alkalmazni tudd a Just In Time, azaz a mindent a kellő időben elvét a termelésben.
Vállalatok támogatása szakemberek segítségével
Vállalatok támogatása szakemberek segítségével: Tréner, coach, szaktanácsadó, mentor. Melyik szakembertől milyen segítségre számíthatsz?
5 S – Rend a lelke mindennek
„5 S – miután megismertem, kötelezővé tenném minden háztartásban is” – mondta egy cégvezető partnerem az 5 S bevezetése után. Az 5 S nem más, mint a gyakorlati józan ész művészi alkalmazása a vállalkozások életében.
Vezetőképzés – hogyan válaszd ki a megfelelő tréninget?
Hosszú ideig kérdés volt, hogy mi teszi a vezetőt jó vezetővé. Ma már biztos, hogy a vezetés tanulható – vajon milyen képzéseket kínál a Győri Tréning?