Tréningszervezés a Győri Tréningnél
A tréningszervezés fontos kérdés, hiszen a valószínűleg korlátozottan áll idő a rendelkezésedre. A képzéseket össze kell hangolni a munkával, egyéb fontos programokkal.
Lean módszertan- azaz a karcsú gyártás
Lean módszertan – nincs olyan cégvezető, aki már ne hallott volna róla, illetve ne látta volna valahol. Ebből a bejegyzésből megismered a karcsú gyártás alapelveit, történetét.
A kommunikációs hibák ára
Kevesen gondolkodnak el róla, milyen jelentősége van a kommunikációnak.A kommunikációs hibák ára láthatatlan, de jelentős lehet.
Teljesítmény alapú bérezés
A vezetőknek kivétel nélkül motoszkál a fejében a kérdés: Mi motiválja a munkatársait? A teljesítmény alapú bérezés akkor működik jól, ha választ ad a motivá
Vezetőképzés – hogyan válaszd ki a megfelelő tréninget?
Hosszú ideig kérdés volt, hogy mi teszi a vezetőt jó vezetővé. Ma már biztos, hogy a vezetés tanulható – vajon milyen képzéseket kínál a Győri Tréning?
A sikeres vezető tulajdonságai – cél a nyereségesség
Vajon a sikeres vezető szükségszerűen szívtelen, kegyetlen vezető is?
Nulla hiba koncepció – vezetőként hinni is kell benne!
A nulla hiba koncepció azt várja el, hogy ne fogadj el, ne csinálj, ne adj tovább hibát! Mire figyeljen a vezető, hogy ne váljon saját maga a nulla hiba megvalósításának akadályává?
Sales tréning – megolajozza az értékesítési gépezetet
Ez a cikk arról szól, hogy miért fontos a sales tréning és mit jelenthet a forgalom számára a rendszeresen tartott értékesítési képzés.
Együttműködés a szervezetben – ki a felelős?
Van módszer-e arra, hogy az együttműködés a szervezetben tényleges, kézzel fogható legyen? A titok többek között a rendszerszemléletű problémafeltárás.
Tréning kisvállalatoknak – a legolcsóbb vállalatfejlesztési eszköz
Megtérül-e egy tréning kisvállalatoknak? Érdemes-e nekik tréningbe invesztálni?