It seems we can’t find what you’re looking for. Perhaps searching can help.
Munkatársak fejlesztése
Munkatársak fejlesztése témában a Győri Tréning oldalán jónéhány hasznos bejegyzést találsz. Érdemes elolvasnod őket, mert segítségükkel könnyebben megoldod a mindennapi vezetői feladatokat. Milyen feladatokról van szó?
Elvárások megfogalmazása és standardizálása
A munkatársak fejlesztésének kezdetén a vezetői elvárások megfogalmazása áll. Minél pontosabbak, részletesebbek a minőségi kritériumok, annál könnyebb a dolgozónak teljesíteni őket.
Teljesítményértékelés
A klasszikus teljesítményértékelés a végeredmény minősítését jelenti. Ezzel szemben a munkatársak fejlesztéséhez az kell, hogy az egyes munkafolyamatok kivitelezése kerüljön értékelésre. Így lehet lebontani a feladatvégzést olyan kisebb egységekre, amelyek minősége egyenként javítható.
Feladatkiadás a dolgozó fejlettségi szintjének megfelelően
A vezető személyesen felel a munkavégzés minőségéért. Ennek érdekében szükség van arra, hogy a dolgozó fejlettségi szintjének megfelelően adja ki a feladatokat és végezze el a feladatok ellenőrzését. A fejlettségi szintek megismerése, a dolgozó besorolása és a megfelelő vezetői stílus kiválasztása a munkatársak fejlesztésének fontos eszköze.
Dicséret adása
A munkatársak fejlesztése sokkal hatékonyabb, ha a beosztottak megfelelő pozitív megerősítést kapnak. Hogyan kell megfogalmazni a dicséretet, mikor kell és mikor lehet dicséretet adni? Erről is találhatsz írásokat.
Negatív kritika megfogalmazása
Sok vezetőnek nem okoz gondot a negatív kritika megfogalmazása. Mások azonban attól félnek, a negatív kritika rombolja a kapcsolatokat. Az igazi kérdés azonban az, hogyan lehet úgy negatív kritikát megfogalmazni, hogy az valóban a munkatársak fejlesztéséhez vezessen? Ide tartozik az asszertív viselkedés és a közléssorompók elkerülése is.
Vezetői beszélgetések vezetése
A vezetők nem csak azért a kapcsolattartás végett beszélnek a beosztottakkal. Nem csak feladatokat adnak ki. A munkatársak fejlesztése nem lehetséges rendszeres vezetői beszélgetések nélkül. Az értékelő, célkitűző, támogató, fegyelmező beszélgetéseknek megvan a koreográfiája, pontos szabályok mentén működnek. Ezek is témáját képezik a Győri Tréning bejegyzéseinek.
Showing 0 Result(s)