Az ABC elemzés növeli a nyereséget
ABC Analízis – mikor érdemes egy vállalatnak alkalmaznia?
Szervezetfejlesztés diagnózis
Minden változás elején fel kell mérni a meglévő helyzetet – vagyis diagnózist kell felállítani.
Folyamatfejlesztés tréning
A folyamatfejlesztés tréning segít abban, hogy felismerd a napi rutinná vált nem értékteremtő lépéseket!
(tovább…)
Vezetők feladatai a folyamatos fejlesztésben
Ha szervezetfejlesztésről beszélünk, szót kell ejteni arról, hogy mik a vezetők feladatai a folyamatos fejlesztésben.
(tovább…)
Szervezetfejlesztés akcióterv és kivitelezés
Ez a bejegyzés a szervezetfejlesztés második lépéséről szól. Ez az akcióterv és kivitelezés.
Szervezeti Diagnózis Kérdőív Tapasztalat
A Szervezetfejlesztés Diagnózis minden fejlesztési munka alapja. Ebben a rövid videóban dialógus formában beszélünk a Szervezeti Diagnózis Kérdőívről.
(tovább…)
Szervezetfejlesztés folyamat megszilárdítása
A szervezetfejlesztés folyamat 3 fő részre osztható. Ezek közül az utolsó az elért eredmények, a kívánt állapot megszilárdítása, tartóssá tétele.
5S folyamat online tréning
Hogyan lehet minimális ráfordítással rendet teremteni a munkafolyamatokban és gazdaságosabbá tenni őket?
(tovább…)
Szervezetfejlesztés szoftverrel – tudásteszt és teljesítményértékelés
A jó szervezetfejlesztés nem történhet pusztán érzésből, hangulati alapon. Céljai vannak és irányt mutat a célok eléréséhez. Ez csak akkor lehetséges, ha adatokra támaszkodik.
Tréningek utánkövetése – hogyan végezd?
Minden tréning annyit ér, amennyit hasznosítanak belőle. A tréningek utánkövetése nagy szerepet játszik abban, hogy minél több ismeret hasznosuljon egy képzésből.