Kinek való a szervezetfejlesztés?
Három rövid kérdés mentén beszélgetünk arról, kinek való a szervezetfejlesztés.
(tovább…)
Tréning szervezése – időhiányos vezetőknek
Az egyik legnehezebb kérdés a vállalati oktatás megvalósításában a tréning szervezése. Hogyan szervezz tréningeket, hogy azok illeszkedjenek a munkavégzéshez is?
Csapatépítő tréning – okosan és hatékonyan
Hogyan épül fel egy jó csapatépítő tréning, hogyan szervezd, hogy biztosan megérje?
Vállalati tanácsadás – 5 érv, hogy miért éri meg neked
Sok vállalatvezető elégedetlen saját maga által hozott megoldásokkal, mégis vonakodik a külső vállalati tanácsadás elfogadásától. Ebben a bejegyzésben megvizsgáljuk, mi szól a tanácsadás mellett és mi ellene.
Vállalatok támogatása szakemberek segítségével
Vállalatok támogatása szakemberek segítségével: Tréner, coach, szaktanácsadó, mentor. Melyik szakembertől milyen segítségre számíthatsz?
Csapatmunka buktatói – 5+1 alapvető hiba
A csapatmunka buktatói olyan kudarcélményeket okoznak, amik sok vállalatvezetőt a jól bevált tekintélyelvű vezetés irányába mozdítanak el.
Rugalmas szervezet – a szervezetfejlesztés egyik célja
Miben tud segíteni a szervezetfejlesztés egy vállalatnak? A szervezetfejlesztés titkos célja a rugalmas szervezet kialakítása.