Kérdezéstechnika – miért, hogyan és mit kérdezz
Az értékesítés szabálya: aki kíváncsi, hamarabb és többet értékesít! A kérdezéstechnika nem véletlenül az értékesítés legfontosabb pontja.
(tovább…)
Vállalatok támogatása szakemberek segítségével
Vállalatok támogatása szakemberek segítségével: Tréner, coach, szaktanácsadó, mentor. Melyik szakembertől milyen segítségre számíthatsz?
5 S – Rend a lelke mindennek
„5 S – miután megismertem, kötelezővé tenném minden háztartásban is” – mondta egy cégvezető partnerem az 5 S bevezetése után. Az 5 S nem más, mint a gyakorlati józan ész művészi alkalmazása a vállalkozások életében.
Vezetőképzés – hogyan válaszd ki a megfelelő tréninget?
Hosszú ideig kérdés volt, hogy mi teszi a vezetőt jó vezetővé. Ma már biztos, hogy a vezetés tanulható – vajon milyen képzéseket kínál a Győri Tréning?
Csapatmunka buktatói – 5+1 alapvető hiba
A csapatmunka buktatói olyan kudarcélményeket okoznak, amik sok vállalatvezetőt a jól bevált tekintélyelvű vezetés irányába mozdítanak el.
Változásmenedzsment lépései – 7+1 jótanács
Mik a sikeres változásmenedzsment lépései? Nagyon sok változás csak szalmaláng életű. John P. Kotter tanácsai.
(tovább…)
Just in time
A Just In Time segítségével óriási pazarlásokat tudsz megszüntetni.
Karbantartási folyamatok szabványosítása
A karbantartási folyamatok is lehetnek gyorsabbak, hibamentesebbek. Rengeteg költség takarítható meg a karbantartási folyamatok szabványosítása által. Mégsem magától értetődő ez a mindennapokban. Ez a bejegyzés egy konkrét példát és annak megoldását tartalmazza.
Változások bevezetése – változásmenedzsment
A változások bevezetése tréningen megismered a változások elfogadásának hátterét. Segít téged, hogy ne csak elkezd, hanem sikeresen be is fejezd a változásokat.
(tovább…)
A lean menedzsment lényege – Lean vagy nem lean
A folyamatok egységeit ugyanúgy, mint a puzzle darabjait úgy építed egymásba, hogy azok hiánytalanul passzoljanak.
(tovább…)