Vezetői kommunikáció – mit értünk alatta és hogyan fejlesztheted
A vezetői kommunikáció a vállalat vezetés egyik legfontosabb eszköze. Milyen vezetői kommunikációs tudás szükséges a fontosabb vezetői feladatcsoportokhoz?
Értékesítés telefonon – érdemes még alkalmazni?
Ez a bejegyzés arról szól, hogy érdemes-e az online értékesítés korában telefonos értékesítést használni.
Lean módszertan- azaz a karcsú gyártás
Lean módszertan – nincs olyan cégvezető, aki már ne hallott volna róla, illetve ne látta volna valahol. Ebből a bejegyzésből megismered a karcsú gyártás alapelveit, történetét.
Vállalati tanácsadás – 5 érv, hogy miért éri meg neked
Sok vállalatvezető elégedetlen saját maga által hozott megoldásokkal, mégis vonakodik a külső vállalati tanácsadás elfogadásától. Ebben a bejegyzésben megvizsgáljuk, mi szól a tanácsadás mellett és mi ellene.
Üzleti tanácsadás
Milyen segítséget kapsz az üzleti tanácsadás keretein belül a Győri Tréningnél, és hogyan lehet összekapcsolni azt a szervezetfejlesztéssel?
Értékesítési tréningek – mit kell tudni egy értékesítőnek?
Az értékesítési tréningek megtanítják az eladást. De mit is kell tudni egy értékesítőnek? Mit tanulsz meg az értékesítési tréningeken? Erről szól ez a bejegyzés.
Semleges beszélgetés nyitótechnika
Csevegj és adj el többet! Ez lehetne a semleges beszélgetés nyitótechnika mottója.
A kommunikációs hibák ára
Kevesen gondolkodnak el róla, milyen jelentősége van a kommunikációnak.A kommunikációs hibák ára láthatatlan, de jelentős lehet.
Teljesítmény alapú bérezés
A vezetőknek kivétel nélkül motoszkál a fejében a kérdés: Mi motiválja a munkatársait? A teljesítmény alapú bérezés akkor működik jól, ha választ ad a motivá
Változások elindítása – minél rosszabb, annál jobb?
Változások elindítása – az ember nem változtat, amíg nem muszáj. Ezért hasznos a minél rosszabb, annál jobb alapelve.
(tovább…)