Leírás
Az 5S egy munkakörnyezetet fejlesztő folyamatot alkot. Az 5S folyamat online tréning elsődleges célja, hogy láttassa a problémát, amire így azonnal tudsz reagálni és megoldást találni. Ha a probléma rejtve marad, pár folyamatlépéssel később már selejtként jelenik meg. Az is lehetséges, hogy emiatt egy katasztrófaállapottal kell majd szembenézned később.
Témakörök
Az 5S folyamat online tréning szisztematikusan tárgyalja az 5S egyes elemeit. Példákat mutat azok megvalósítására. Feladatokat ad, amiket magad elvégezhetsz. Végül konkrét példát mutat az irodai környezetben való megvalósításra.
-
Szétválogatás (sort out – „seiri”) – Válogassuk át az összes dolgot az adott területen, és csak azt tartsuk meg amire a munkavégzéshez szükség van.
-
Szervezett rend (set in order- „seiton”) – A felhasználás sorrendjét alapul véve a szükséges dolgokat átlátható rendszerben tároljad a használat alapján.
-
Szisztematikus takarítás – és ellenőrzés – (shine- „seiso”) – A takarításnak célja van, a takarítás az ellenőrzés, és a hibamegelőzés egyik módja!
-
Szabványosítás – standardizálás (standardizing – „seiketsu”) – Miután kialakítottad az első 3S rendszerét, alkoss standardokat, amik leírják hogyan működjön, és nézzen ki a munkahely, akármilyen helyzet is adódik.
-
Szinten tartás – továbbfejlesztés (sustaine – „shitsuke”) – Fegyelem! A már meghatározott és kialakított szabványok és folyamatos fejlesztés fenntartása napi szinten.
-
5S a dokumentációban és a munkafolyamatokban – „5S az irodában”
