A folyamatfejlesztés tréning segít abban, hogy felismerd a napi rutinná vált nem értékteremtő lépéseket!

Ha elsajátítod azt a képességet, amivel észreveszed a folyamatokban megbújó pazarlásokat, könnyedén megszűntetheted azokat!

Új látásmód! Fókusz a felesleges költségekre! Értékteremtő lépések felismerése! Ezt adja neked a folyamatfejlesztés tréning! A pazarlások felismerését tanulod meg a tréningen!

Ha nem tanulsz meg látni, a szervezetet tovább fogják lassítani a felesleges lépések. Ezek a lépések továbbra is jelentős pénzedbe kerülnek. Megakadályozzák a fejlődést, mert használják az erőforrásaidat!

Miről szól a folyamatfejlesztés tréning?

Ez a képzés a lean módszertan (vagyis a józan ész logikája) alapelvein nyugszik. Megtanítja, hogyan vegyed észre a mindennapi munkavégzés közben azokat a lépéseket, amik terhelik a szervezetet, és értéket nem teremtenek. Egy új szemléletet mutat meg, aminek a segítségével könnyedén csökkentheted a költségeidet. Eszközöket ad a folyamatok optimalizálásához!

A tréningen tanultakat már aznap alkalmazni tudod! Gyártó vállalatként igény szerint bővítheted gyakorlati tréninggel is, kifejezetten a gyártás területét célozva!

Neked való a folyamatfejlesztés tréning, ha

  • Szeretnél kapacitást növelni, viszont nem szeretnél beruházni újabb erőforrásokba. Azonban nem tudod, hol lehet időt spórolni a folyamatokban.
  • Szeretnéd optimálisabban kihasználni a munkavállalók munkaidejét. Ehhez arra van szükséged, hogy több időt töltsenek értékteremtő munkával.
  • Hallottál a lean módszerekről, és mindenki dicséri. Nem szeretnél lemaradni, de nem tudod hogyan kezdj bele.

Nem tud neked újat mondani a folyamatfejlesztés tréning, ha

  • mindig minden selejt, stressz és megakadás nélkül halad.
  • a megrendeléseidet mindig időben teljesíted, áldozatok nélkül.
  • elégedett vagy a költségeiddel, és nem szeretnéd csökkenteni.

Miről szól a folyamatfejlesztés tréning?

  • Értékteremtő és nem értékteremtő lépések a folyamatban
  • A veszteségek forrásai.
  • A lean módszertan alapján a 7 pazarlás.
  • +2 pazarlás (Rossz kommunikáció, kihasználatlan emberi tudás és képességek)
  • A3 a projekt adatlap. Eszköz a pazarlások megszűntetését megcélzó projektek indításához!
  • Keresztfunkciós folyamatábra! Eszköz a pazarlások kimutatásához és felméréséhez!

Gyártó vállalatoknak plusz 4 órás gyakorlati tréning témakörei

  • Spagetti diagram! Eszköz gyártás területén lévő emberi mozgásból eredő pazarlások kimutatása!
  • Egy meghatározott munkahely felmérése!
  • Pazarlások kimutatása, és javaslatok a fejlesztésre!
  • Egy közösen megvizsgált munkahely közös kiértékelése!

A folyamatfejlesztéstréning egy 4 órás modulból áll, ami bővíthető termelő vállalatoknak plusz egy 4 órás gyakorlati modullal.

Szervezési információk

Ez a tréning elsősorban vállalkozóknak, vállalatoknak, vállalatvezetőknek szól. A tréning időtartalma: 4 óra, illetve 2X4 óra. A tréninggel kapcsolatos szervezési részleteket és a tréning árát telefonos konzultáció során tisztázzuk.

A tréningre egyénileg is jelentkezhetsz, a programon online és személyesen is részt vehetsz.