A beszélgetés témája a vállalat 12 stresszpontja. Mi az, ami belülről bomlaszt egy vállalatot?
Szervezetfejlesztési munkánk során egy 108 kérdéses anonim szervezetdiagnosztika kérdőívvel és az azt követő személyes interjúkkal azonosítjuk egy vállalat 12 stresszpontja közül a fejlesztendő területeket. Ebben a beszélgetésben a tapasztalatainkat osztjuk meg veled. Sorra vesszük a 12 stresszpontot:
- 1. Inkompetencia a vezetésben
- 2. Rossz szervezés
- 3. Hiányzó motiváció
- 4. Továbbfejlődés elhanyagolása
- 5. Alacsony teljesítmény
- 6. Bizonytalan szerep
- 7. Ineffektív munkamódszerek
- 8. Rossz csoportklíma
- 9. Hiányzó kreativitás
- 10. Elégtelen szaktudás
- 11. Destruktív kritika
- 12. Negatív kapcsolat más csoportokkal
Lehet, hogy első látásra ijesztő ez a felsorolás. Egy konkrét cégnél azonban ezek közül csak néhány jelenik meg. A problémától függ, hogy milyen megoldást kell választanod. Ezt a felmérést néhány nap alatt elvégezheted. A Szervezeti Diagnózis kérdőív alapján az intézkedések eredményeit később vissza is mérheted. Ha érdekel egy ilyen felmérés, vedd fel velünk a kapcsolatot!
