Teljesítmény alapú bérezés
A vezetőknek kivétel nélkül motoszkál a fejében a kérdés: Mi motiválja a munkatársait? A teljesítmény alapú bérezés akkor működik jól, ha választ ad a motivá
Kanban – a pazarlásmentes termelés húzóereje
A Kanban segít abban, hogy alkalmazni tudd a Just In Time, azaz a mindent a kellő időben elvét a termelésben.
Vállalatok támogatása szakemberek segítségével
Vállalatok támogatása szakemberek segítségével: Tréner, coach, szaktanácsadó, mentor. Melyik szakembertől milyen segítségre számíthatsz?
5 S – Rend a lelke mindennek
„5 S – miután megismertem, kötelezővé tenném minden háztartásban is” – mondta egy cégvezető partnerem az 5 S bevezetése után. Az 5 S nem más, mint a gyakorlati józan ész művészi alkalmazása a vállalkozások életében.
Just in time
A Just In Time segítségével óriási pazarlásokat tudsz megszüntetni.
A lean menedzsment lényege – Lean vagy nem lean
A folyamatok egységeit ugyanúgy, mint a puzzle darabjait úgy építed egymásba, hogy azok hiánytalanul passzoljanak.
(tovább…)
Rugalmas szervezet – a szervezetfejlesztés egyik célja
Miben tud segíteni a szervezetfejlesztés egy vállalatnak? A szervezetfejlesztés titkos célja a rugalmas szervezet kialakítása.
Változásmenedzsment és folyamatjavítás
Változásmenedzsment a gyakorlatban – 8 lépés, ami megkönnyíti a változásokat.
(tovább…)
Lean elvek megjelenítése a folyamatokban
Ahhoz, hogy fejleszteni tudd a vállalatodat, fejlesztened kell az eszközeidet. Ezen a ponton kerül reflektorfénybe a lean elvek megjelenítése a folyamatokban.
A sikeres vezető tulajdonságai – cél a nyereségesség
Vajon a sikeres vezető szükségszerűen szívtelen, kegyetlen vezető is?