Prioritások felállítása – időgazdálkodás tréning
A prioritások felállítása segít, hogy könnyebben szervezd napjaidat, rövidebb idő alatt több eredményt érj el. 2 órás élvezetes tréning.
Enneagram tréning – út önmagadhoz
Az Enneagram személyiségtipológia végtelen mélységű rendszer. Az önismeret csodálatos forrása és hatékony kommunikációs eszköz!
Hogyan érj el többet? Vállalj kevesebbet!
Ma mindenki azt kérdezi: hogyan érj el többet? Az elmúlt évszázadokat, sőt a nem is olyan régi múltat viszont a lehetőségek hiánya jellemezte. Az a hely, ahová egy ember született, az a környezet, ami körülvette őt, alapvetően meghatározta a lehetőségeit. Bárki...Értékesítési Alaptechnikák
Az Értékesítési Alaptechnikák Tréning áttekintést ad az értékesítés teljes folyamatáról. Feltétlenül itt kezdd, ha még nem voltál alaptréningen!
Butít a mobilod – jobb, ha elrakod?
Ebben a bejegyzésben egy érdekes kísérletről olvashatsz. A kísérlet azt vizsgálta, hogyan hat a mobiltelefon jelenléte a gondolkodási képességre. Vajon tényleg butít a mobilod? Már régóta rebesgetik, hogy a sugárzás roncsolja az agysejteket. A cikkben szereplő...Kinek való a szervezetfejlesztés?
Három rövid kérdés mentén beszélgetünk arról, kinek való a szervezetfejlesztés. Vajon csak a nagyvállalatok úri huncutsága, vagy akár mikrovállalkozásoknak is érdemes foglalkozni vele? Mennyibe kerül és milyen leterheltséget jelent? Videós beszélgetés Reinhardt Éva Győri Szervezetfejlesztő Tanácsadóval. Kattints és tudj meg többet a Szervezetfejlesztésről!
Vezetői Kommunikáció Tréning
Alapvető vezetői ismeretek, amit mindenképpen tudnod kell, ha embereket irányítasz. Kezdd ezzel a vezetői tréningeket!
Fejlesztő Vezetés Tréningprogram
Ezen a tréningen megtanulod, hogyan fejlessz magadnak kiváló munkatársakat. Nem technika, hanem rendszer, ami életet ment és pénzt hoz neked.
Szervezeti Diagnózis Kérdőív Tapasztalat
A Szervezetfejlesztés Diagnózis minden fejlesztési munka alapja. Ebben a rövid videóban dialógus formában beszélünk a Szervezeti Diagnózis Kérdőívről. Mik a legfontosabb Szervezeti Diagnózis Kérdőív Tapasztalatok? Mennyiben járult hozzá a munkatársak motiválásához?
Szervezetfejlesztés folyamat megszilárdítása
A szervezetfejlesztés folyamat 3 fő részre osztható. Ezek közül az utolsó az elért eredmények, a kívánt állapot megszilárdítása, tartósság tétele. Ebben a bejegyzésben arról lesz szó, miért kapja a legfontosabb szerepet a szervezetfejlesztés folyamat megszilárdítása során a következetesség.
Legutóbbi hozzászólások