Milyen szerepet játszik az üzleti tanácsadás a szervezetfejlesztésben?
Üzleti tanácsadás, vállalati tanácsadás, menedzsment tanácsadás, vezetői tanácsadás, lean tanácsadás. A legjellemzőbb kifejezések azok közül, amik fellelhetők a szakirodalomban, illetve az interneten. A vállalatokat támogató tanácsadók megnevezése nem egységes, azonban a cél ugyanaz!
Ez a bejegyzés arról szól, hogy milyen segítséget kapsz az üzleti tanácsadás keretein belül a Győri Tréningnél, és hogyan lehet összekapcsolni a szervezetfejlesztéssel?
Az üzleti tanácsadás fogalma
Hívjuk most a szakértői támogatást üzleti tanácsadásnak, és rakjunk kicsit rendet a jelentésével kapcsolatban!
Az értelmező kéziszótár definíciója a tanácsadásra a következő:
tanácsadó (főnév)
Szakértő személy, akinek az a munkája, hogy tanácsokat, működőképes elgondolásokat adjon olyan dolgokkal kapcsolatban, amelyekről nagy tudással rendelkezik
Ha ezt összekapcsolod az üzleti folyamatokkal akkor a tanácsadás fogalom alá a Győri Tréningnél a következő fő tevékenységek sorolhatók be:
- Támogatás a vállalatátszervezésben
- Működési hatékonyság növelés (nem csak a termelő területen)
- Segítség a stratégia kialakításában/ kidolgozásában/ megvalósításban
- Folyamat-, és szervezetfejlesztés azaz költséghatékonyabb működés kialakítása
- Változásmenedzsment támogatása, levezetése
- Vezetői és munkatársi képességek fejlesztése
- Az együttműködés hatékonyságának növelése (pl. hatékonyabb megbeszélési rendszer kialakítása)
Az üzleti tanácsadás alatt minden egyes felsorolt tevékenység esetén támogatjuk a vezetőt az eszközök bemutatásával, majd saját egyéni sajátosságok és célok segítségével egyénre szabjuk mindezt!
A folyamat során ügyelünk arra, hogy a leterheltséged hosszú távon csökkenjen és a változások ideje alatt is vállalható maradjon. Tréningjeink kifejezetten azt célozzák meg, hogy vezetőként a működésed hatékonyabb és számodra kényelmesebb legyen!
Gyakorlatorientált üzleti tanácsadás – mit jelent ez konkrétan?
A tanácsadás során konkrét példákat mutatunk be. Ez lehet egy rövid videó, egy esettanulmány, vagy egy szakkönyv által elemzett helyzet. Lehet egy kidolgozott megoldás, ami egy másik cégnél már bevált!
Átbeszéljük a látottakat, hallottakat, meghallgatjuk a te nézőpontodat! Azt a megoldást dolgozzuk ki közösen, ami a te személyiségedhez és célodhoz a legjobban illik!
Ha szükséges feladatokon keresztül vezetünk téged addig a felismeréséig, amikor már biztosan tudod mi a jó neked és mi a jó vállalatodnak!
A következő lépés a támogatás a bevezetésben! Ha már alkalmazod az újonnan tanultakat, és használják a kollégák az új folyamatot mi akkor sem hagyunk magadra! Segítünk az esetleges megakadásokat megszüntetni, és a működést folyamatossá tenni!
Nálunk az üzleti tanácsadás egy speciális szakértői tevékenység, ami segítséget ad a saját és a szervezet módszerei javításában és ezáltal növekedni fog a saját és a szervezetet teljesítménye.
Mit jelent a tanácsadás a számodra?
Semmi bonyolultat, csak az eszközöket és módszereket, amiket alkalmazni tudsz! Itt kapcsolódik össze az üzleti tanácsadás a lean tanácsadással és a speciális képességek fejlesztésére irányuló tréningekkel!
Vegyél igénybe tanácsadói segítséget kockázatok nélkül!
Kockázat nélkül kipróbálhatod, mit jelent az üzleti tanácsadás a gyakorlatban. Kattints az alábbi gombra és vedd igénybe az egy órás ingyenes helyzetfelmérést és tanácsadást. Utána mindent sokkal pontosabban fogsz látni!