Egyéni tréningek és céges tréningek, szervezetfejlesztés, coaching.
Egyéni tréningek és céges tréningek, szervezetfejlesztés, coaching.
A modern vállalatok számára kulcsfontosságú kérdés, hogy a tapasztalat vagy a friss szemlélet viszi-e előrébb a szervezetet. A hosszú évek alatt felhalmozott szakmai tudás értékes, ugyanakkor gyakran együtt jár a változásoktól való félelemmel és az új ötletek elutasításával. Ez különösen akkor válik problémává, amikor fiatalabb munkatársak innovatív javaslatokkal állnak elő, de ezek nem kapnak teret a vezetés részéről.
A vállalati kultúra megváltoztatása sokak szerint kemény dió.
A változások mindennaposak az üzleti életben. Vannak, akik csak akkor lépnek, ha rá vannak kényszerítve és vannak, akik előre gondolkodnak, tudatosan terveznek.
(tovább…)
Milyen segítséget kapsz az üzleti tanácsadás keretein belül a Győri Tréningnél, és hogyan lehet összekapcsolni azt a szervezetfejlesztéssel?
Változások elindítása – az ember nem változtat, amíg nem muszáj. Ezért hasznos a minél rosszabb, annál jobb alapelve.
(tovább…)
Mik a sikeres változásmenedzsment lépései? Nagyon sok változás csak szalmaláng életű. John P. Kotter tanácsai.
(tovább…)
A változások bevezetése tréningen megismered a változások elfogadásának hátterét. Segít téged, hogy ne csak elkezd, hanem sikeresen be is fejezd a változásokat.
(tovább…)
Változásmenedzsment a gyakorlatban – 8 lépés, ami megkönnyíti a változásokat.
(tovább…)
A változásmenedzsment a gyakorlatban mindig küzdelmet jelent. Meg kell küzdeni a megszokással, a félelemmel, az ellenállással.
(tovább…)
Sokszor felmerül általános panaszként, hogy az emberek nem hajlandók változni. A változásmenedzsment szakaszai közül az első a tagadás és elutasítás
(tovább…)