Sok vállalatvezető elégedetlen saját maga által hozott megoldásokkal, mégis vonakodik a külső vállalati tanácsadás elfogadásától.
Szinte kivétel nélkül minden vállalat vezetője, aki igénybe veszi a tanácsadói szolgáltatást, elmondja, milyen régóta gondolkodott azon, hogy tanácsadó segítségét kérje. Ebben a bejegyzésben megvizsgáljuk, mi szól a tanácsadás mellett és mi ellene.
Mi lehet a vonakodás hátterében? Miért olyan nehéz igénybe venni külső tanácsadó segítségét?
Számos vállalatvezető ajánlás útján keres meg minket. Bár van információja rólunk, mégis bizonytalan, és kétkedéssel várja a találkozónkat. Az indoka egyszerű: fél külső személyt beengedni a vállalathoz! Az első találkozó során alapvető fontosságú, hogy kialakuljon közöttünk a bizalom és meggyőződjön arról, mennyi időt és pénzt takaríthat meg, ha elkezdünk együtt dolgozni!
A szervezeti diagnózis a legkönnyebben egy külső szem, egy tanácsadó segítségével valósítható meg. Ezért elérkezettnek látjuk az időt, hogy röviden összefoglaljuk, miért jó a vállalati tanácsadás!
Érvek a vállalati tanácsadás mellett
A legtöbbször a vállalati tanácsadás előnyeként egy közmondást idéznek: „A külső szél mindig jobban megfújja a vitorlát, mint a belső”.
Vajon mit is jelent ez a mondás konkrétan? Miért fúj jobban a „külső szél” mint a belső? Íme néhány válasz:
- A szakterületi ismeretünk számos esetben nagyobb, mint a cég munkavállalóinak. Ez a sok évnyi tapasztalatszerzés és a folytonos önképzés miatt van. Mi napi minimum 8 órában azzal foglalkozunk, hogy többet tudjunk a saját szakterületünkről! A tudásból és a tanácsainkból élünk! A legjobbat adjuk tovább neked!
- Minden vállalattól tanulunk valamit, amit aztán a vállalati tanácsadás keretein belül neked átadunk. (Best praxis – a legjobb gyakorlat ismerete)
- Nem hálóznak be minket a cégnél kialakult megszokások, és a napi rutin. Objektíven tudunk ránézni a vállalat szerkezetére és folyamataira! Objektíven tudunk neked tanácsot adni arról, mit és hogyan változtass meg! Illetve mi az, amit nem szabad átalakítanod mert kiválóan működik!
- Minden munkavállaló egyforma számunkra! Nincsenek régi vélt vagy valós sérelmek! Nincs érdekünk részt venni a belső „politikai” játszmákban! Elfogulatlanul és előítélet mentesen tudunk minden kollégáddal együttműködni a vállalati tanácsadás során!
- Amikor neked dolgozunk annyi időnk van a kihívásaid megoldására amennyire neked szükséged van! Nincsenek fontos telefonok, más megbeszélések, más vevők! A vállalati tanácsadás azt jelenti, hogy az időnk és a szaktudásunk csak a tiéd és a vállalatodé!
Mi is vállalkozók és a saját cégünkön belül vezetők vagyunk! A saját cégünk pont ugyanolyan fontos nekünk, mint neked a te vállalatod! Teljesen mindegy, hogy egy leányvállalat vezetője vagy, vagy egy cég tulajdonosa. Érteni fogjuk a problémádat, és meg tudjuk oldani a vállalati tanácsadás során!
Vedd igénybe az ingyenes helyzetfelmérő konzultációt!
A tanácsadási folyamat elejétől végéig átlátható és kiszámítható. Kattints rá az alábbi gombra és ismerd meg a szervezetfejlesztési folyamat minden lényeges elemét. A bejegyzésben levő űrlapon felveheted velünk a kapcsolatot és egyeztetünk egy ingyenes szervezetfejlesztési konzultációt. A konzultációt követően részletes program javaslatot és árajánlatot kapsz, hogy megalapozottan tudj dönteni a saját szervezetfejlesztésedről.