Vezetői Kommunikáció Tréning
A Vezetői Kommunikáció Tréning szilárd alapot ad az emberek vezetéséhez.
(tovább…)
Önkorlátozó hiedelmek – 3 lépés, ami segít, hogy átlendülj rajtuk
Önkrolátozó hiedelmek – mindenki nagyjából arra képes, amiről elhiszi, hogy képes rá.
(tovább…)
Delegálás feltételei
Ez a bejegyzés a delegálás feltételeiről szól. Mik is a delegálás feltételei és hogyan juthatsz el odáig, hogy delegálhatod a feladatokat?
DISC modell önismereti tréning
DISC modell önismereti tréning – nagyszerű eszköz a téged körülvevő emberekkel való együttműködés fejlesztésére!
(tovább…)
Fejlesztő vezetés – 4×4 órás tréning
Fejlesztő Vezetés = Maximális dolgozói szaktudás és jól együttműködő munkatársak.
A tréning módszer sajátosságai – mit tanulsz a tréningeken?
A tréning módszer különbözik a coaching, az előadás, a terápia módszereitől. Ismerd meg a különbségeket!
Szervezeti Diagnózis Kérdőív Tapasztalat
A Szervezetfejlesztés Diagnózis minden fejlesztési munka alapja. Ebben a rövid videóban dialógus formában beszélünk a Szervezeti Diagnózis Kérdőívről.
(tovább…)
Stratégiai változásmenedzsment
A változások mindennaposak az üzleti életben. Vannak, akik csak akkor lépnek, ha rá vannak kényszerítve és vannak, akik előre gondolkodnak, tudatosan terveznek.
(tovább…)
Miért fontos az önfejlesztés?
Miért fontos az önfejlesztés? Mit nyersz azzal, ha napi szinten szokásoddá teszed az önfejlesztést?
(tovább…)
Daróczi Zoltán győri tréner
„A vezető nem csak a munkáért felel. Beosztásából adódóan kialakít egy mikrokozmoszt a nagyvilágban.”
(tovább…)