A vállalat 12 stresszpontja
A beszélgetés témája a vállalat 12 stresszpontja. Mi az, ami belülről bomlaszt egy vállalatot?
Fehér foltok a vállalatvezetésben
Hogyan derítheted fel a vállalatod rejtett vagy ismeretlen területeit?
Folyamatfejlesztő, tréner és coach – mikor melyiket?
Ebben a bejegyzésben a folyamatfejlesztő, a tréner és a coach szerepéről van szó egy konkrét vállalati példán, a fenntartható rend kialakításán keresztül.
(tovább…)
Liftbeszéd – hogyan győzöl meg másokat 30 másodperc alatt
Liftbeszéd. Képes lennél eladni bármit egy liftben való utazás alatt?
(tovább…)
Lean rendszerek bevezetése – hol a hiba?
A lean rendszerek bevezetése nem a gyorsaság, hanem a kitartás sportja.
(tovább…)
Az ABC elemzés növeli a nyereséget
ABC Analízis – mikor érdemes egy vállalatnak alkalmaznia?
Önfejlesztés – a sikeres vállalkozás és a karrier kulcsa
Miért szükséges az önfejlesztés? Mi kell a folyamatos önfejlesztéshez?
(tovább…)
Szervezeti Diagnózis Kérdőív Tapasztalat
A Szervezetfejlesztés Diagnózis minden fejlesztési munka alapja. Ebben a rövid videóban dialógus formában beszélünk a Szervezeti Diagnózis Kérdőívről.
(tovább…)
Kinek való a szervezetfejlesztés?
Három rövid kérdés mentén beszélgetünk arról, kinek való a szervezetfejlesztés.
(tovább…)
Enneagram személyiség fejlődés – egy út, ami csak a te utad
Szekér Károly Ennegram trénerrel beszélgettünk az Enneagram személyiségtipológiáról.
(tovább…)